Offre - Préparer son Go-To Market

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ARTICLE DETAILS

Business Model Canva : Une norme mondiale utilisée par des millions de personnes dans des entreprises de toutes tailles. Vous pouvez utiliser le caneva pour décrire, concevoir, et faire pivoter votre modèle d'entreprise. Il fonctionne conjointement avec Value Proposition Canva et d'autres outils et processus de gestion et d'exécution stratégiques.

Définition des Besoins / Ressources : Il s'agit là d'identifier de quelles ressources vous disposez au lancement, ainsi que celles dont vous auriez besoins. Ces ressources peuvent être tant matérielles qu'immatérielles, ou encore financières.

Etablir un workflow : Le workflow vous permettra de définir de A à Z le parcours de chacun de vos clients. Cela vous permettra d'optimiser l'expérience utilisateur afin de la rendre la plus fluide et cohérente possible.

Roadmap Produit : Evolution de mon offre à moyen / long-terme

Analyse Fonctionnelle : Une fois un besoin validé, l'analyse fonctionnelle (tant interne que externe) permet de valider et hiérarchiser les fonctionnalités de votre produit ou service afin que vous répondiez parfaitement aux besoins de vos clients.

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